10 Kesalahan Berwirausaha yang Harus Dihindari

Menjadi Seorang Wirausahawan memang terlihat sangat mudah apabila kita melihatnya dari orang-orang yang sudah sukses. Padahal bagi mereka sukses tersebut tidak bisa didapat hanya dengan membalikkan tangan. Selain itu kesuksesan itu juga tidak bisa diraih hanya dalam waktu yang cepat. Karena semua itu membutuhkan proses dan usaha yang tidak sedikit.

Kesuksesan berwirausaha ini bukannya tanpa rintangan, namun bagi mereka itulah yang membuat mereka menjadi besar seperti saat ini. Bagi mereka berwirausaha itu ada tastenya tersendiri dan ada beberapa kesalahan yang harus dihindari agar nantinya tidak salah melangkah ketika Anda memutuskan untuk berwirausaha. Beberapa kesalahan tersebut harus kita ketahui ketika akan ataupun sedang menjalankan bisnis usaha.

Kesalahan Berwirausaha yang Harus Dihindari 》Sumber gambar: arryrahmawan.net

10 Kesalahan Berwirausaha yang Harus Dihindari

Sebuah kesalahan ketika berwirausaha itu memang tidak bisa kita hindari dan bahkan bisa dijadikan sebagai pelajaran agar tidak terulang kembali. Beberapa kesalahan berwirausaha yang terjadi tersebut sebenarnya bisa kita hindari jika kita mengetahuinya. Dan untuk mengetahuinya disini ada beberapa kesalahan berwirausaha tersebut yang harus dihindari.

1. Kesalahan Dalam Mengelola
  Ketika memutuskan untuk berwirausaha sebisa mungkin hindari kesalahan dalam mengelola usaha yang kita jalani. Setidaknya kita sebelum memulai usaha sudah memiliki pengetahuan sedikit tentang manajemen. 

2. Kurangnya Pengalaman

 Sekecil apapun bisnis ataupun usaha yang kalian punya, minimal kalian memiliki pengalaman di bidang usaha yang kalian jalani. Karena apabila kalian tidak mempunyai sedikitpun pengalaman saat berwirausaha maka kedepannya kalian tidak akan bisa mengembangkan usaha tersebut.

3. Kontrol Keuangan Kurang

   Mengontrol keuangan dari usaha yang kita rintis itu kelihatannya sepele, namun banyak juga yang mengabaikannya ketika usahanya berjalan. Padahal kontrol keuangan ini bisa kita jadiakan bahan untuk mengevaluasi setiap bisnis atau usaha yang kita jalani. Kita tahu bahwa kontrol keuangan dalam berwirausaha itu faktor terpenting kesuksesan suatu perusahaan.

4. Upaya Pemasaran yang Lemah

    Usaha untuk membangun konsumen merupakan hal yang harus dilakukan demi kesinambungan usaha yang kita rintis. Namun untuk bisa melakannya membutuhkan usaha yang terus menerus dan secara berkesinambungan. Ide-ide pemasaran yang kreatif dan slogan yang menarik akan membuat usaha kita menjadi lebih mudah untuk membangun konsumen secara berkesinambungan. Karena dengan usaha yang lemah bukan tidak munhkin pelanggan akan secara otomatis menurun drastis.

5. Kegagalan untuk Mengembangkan Rencana Strategis
  Kurangnya pengembangan rencana strategis perusahaan yang baik itu rencana paling kecilpun harus tetap kita perhatikan. Hal ini bertujuan agar usaha kita mampu terus bersaing dan mengikuti perkembangan yang ada. Untuk itu sebisa mungkin hindari kegagalan dalam merencakan sebuah rencana strategis karena jika itu terjadi berarti kita gagal untuk bertahan.

6. Pertumbuhan Tidak Terkendali

  Pertumbuhan adalah hal yang alami, sehat dan diinginkan oleh setiap perusahaan baik itu dalam skala kecil maupun besar. Namun, pertumbuhan pada perusahaan yang terjadi haruslah tetap sesuai dengan yang direncanakan dan masih dikendalikan. Menurut pakar manajemen Peter Drucker berkata bahwa "Perusahaan-perusahaan baru lebih baik untuk memperkirakan pertumbuhan modal hanya setiap peningkatan penjualan 40 hingga 50 persen". Acuan ini bisa kalian jadikan referensi untuk memperkirakan pertumbuhan modal usaha yang ada pada bisnis yang kita jalani.

7. Lokasi Kurang Strategis

  Memilih lokasi yang tepat untuk berwirausaha adalah sebagian seni dan sebagian ilmu. Seringkali kita memilih suatu lokasi bisnis atau usaha itu tidak didasarkan pada penelitian yang benar, investigasi, dan perencanaan yang matang terlebih dahulu

8. Kontrol Persediaan yang Barang Buruk

  Pengendalian persediaan barang merupakan salah satu tanggung jawab dari sekian banyak tanggung jawab yang harus diperhatikan. Tanggung jawab tentang ketersediaan barang tersebut seringkali hal ini sering terabaikan. Untuk itu sebisa mungkin kita terus mengontrol ketersediaan barang perusahaan yang ada sehingga kita tahu kapan untuk melakukan order dan kapan untuk tidak melakukan order? Hal ini dilakukan untuk memenuhi kebutuhan persediaan barang yang ada.

9. Harga Tidak Tepat

   Pastikan harga yang kita tetapkan itu adalah harga yang tepat sehingga dapat menghasilkan keuntungan dari usaha yang kita rintis. Untuk itu kita sebagai wirausahawan dituntut untuk bisa mengerti berapa biaya untuk membuat, memasarkan dan mendistribusikan barang dan jasa yang kita miliki.

10. Tidak Mempunyai Kemampuan dalam Membuat Transisi Entreprenurial

  Setelah memulai bisnis usaha maka akan terjadi pertumbuhan. Pertumbuhan ini biasanya membutuhkan gaya manajemen yang sangat berbeda. Pertumbuhan mengharuskan wirausahawan untuk mendelegasikan wewenangnya dan tidak menangani - kegiatan operasional sehari-hari sesuatu yang bisa dilakukan olehnya.

Gambaran tentang 10 kesalahan tersebut setidaknya bisa kita jadikan acuan untuk mengembangkan bisnis usaha yang akan kita buat ataupun yang sedang kita rintis. Beberapa kesalahan dalam berwirausaha tersebut sebaiknya kita hindar demi keberlangsungan bisnis usaha kita.


Referensi:

https://id.m.wikipedia.org/wiki/Wirausahawan